陳慶堂先生在“2012中國飼料工業(yè)展覽會暨畜牧業(yè)科技成果推介會”上作為企業(yè)代表發(fā)言
陳慶堂，福建天馬科技集團股份有限公司董事長。年富力強，睿智幽默，特別有親和力，這是他給記者的印象。
自2001年創(chuàng)立公司開始，陳慶堂便“一心做好，始終如一”的企業(yè)精神，在以“安全、高效、環(huán)保”的高端水產(chǎn)飼料讓養(yǎng)殖戶養(yǎng)好魚的同時，推行“保姆式管理零收費服務”，每年組織知名專家對養(yǎng)殖戶進行技術指導，答疑解惑，培養(yǎng)造就了一代有文化、懂技術、會經(jīng)營的新型農(nóng)民產(chǎn)業(yè)大軍，帶動了全國沿海數(shù)十萬養(yǎng)殖戶發(fā)展致富。
注重人才培養(yǎng)
陳慶堂出生在泉州海邊的一個小鎮(zhèn)上，從小看慣了漁民海上捕魚的情景，也潛移默化地沿襲了閩南人愛在風浪里打拼的傳統(tǒng)，對海洋充滿了熱愛。因此，他選擇了水產(chǎn)專業(yè)，義無反顧地投身到水產(chǎn)飼料行業(yè)。
工作中陳慶堂發(fā)現(xiàn)很多養(yǎng)殖戶習慣直接投喂冰鮮雜魚，這不但嚴重破壞和浪費了寶貴的動物性優(yōu)質(zhì)蛋白質(zhì)資源，污染養(yǎng)殖水域環(huán)境，也導致養(yǎng)殖產(chǎn)品疾病暴發(fā)。于是，他心里萌發(fā)了研制并推廣安全、高效、環(huán)保的配合飼料，促進水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)健康發(fā)展，讓更多養(yǎng)殖戶富起來的念頭。
2001年，陳慶堂在福清市成立了福清市天馬水產(chǎn)飼料有限公司。一個水產(chǎn)飼料領域的商業(yè)傳奇故事自此開始……
萬事開頭難。剛剛組建的公司不僅僅面臨資金短缺的問題，市場拓展、產(chǎn)品研發(fā)、品牌建設等方面也都讓陳慶堂感到棘手，但他都一一克服，這其中靠的不僅僅是他運籌帷幄的智慧，更是他“不集小流無以成江河，不積跬步無以至千里”的勤奮。據(jù)跟隨他多年的老員工回憶：“陳總那個辦公室的燈總是最后一個滅的，有時候我們都懷疑他是鐵人，不需要休息”。
“剛剛創(chuàng)業(yè)是非常困難的，這不是一兩句話所能講得清楚的，酸甜苦辣咸，只有我自己知道。”陳慶堂說自己年齡雖然不大，但經(jīng)歷過的事卻不少。
“寶劍鋒從磨礪出”是陳慶堂創(chuàng)業(yè)以來最深刻的體會。“你必須經(jīng)歷過那些事情，才會真正明白一些道理。中國的許多企業(yè)發(fā)展到一定程度就出現(xiàn)瓶頸無法突破，所以真正成功的可能沒幾個，有幸我們成功了，這跟我們的投入有一定的關系。如果說我們在行業(yè)里做得比別人好，肯定是因為我們投入的比別人多。”陳慶堂輕輕道破了天馬能夠取得目前成就的“玄機”。
為了提高企業(yè)的核心競爭力，陳慶堂始終堅持專業(yè)管理、品牌經(jīng)營的發(fā)展戰(zhàn)略，堅持高標準，出精品，出上品，保持品牌的先進性，堅守并拓展品牌形象地位；打造學習型企業(yè)，搭建創(chuàng)新型平臺，使科學管理深入企業(yè)生產(chǎn)的每個環(huán)節(jié)、每個流程。“企業(yè)要發(fā)展，關鍵是靠有知識、有技能、有效率的人！”陳慶堂認為人才無國界，因此他廣納來自五湖四海的各類優(yōu)秀人才。
在人才優(yōu)勢的的基礎上，天馬不斷建立與完善科學化的管理模式。集團導入CIS和網(wǎng)絡化、數(shù)字化管理，按照國內(nèi)外先進質(zhì)量管理標準體系的要求，對生產(chǎn)全過程中的關鍵點進行分析、確定關鍵控制值與檢測手段、建立驗證方法等，確保不合格產(chǎn)品不流入下道工序，保證不合格產(chǎn)品不出廠。天馬集團生產(chǎn)的健馬牌水產(chǎn)飼料因此在飼料行業(yè)內(nèi)率先通過了ISO9001國際質(zhì)量管理體系認證、ISO14000環(huán)境管理體系認證、無公害農(nóng)產(chǎn)品認證、中國飼料產(chǎn)品認證、CIQ和HACCP認證，榮獲了“中國馳名商標”、“中國名牌產(chǎn)品”稱號。集團獲得了“國家火炬計劃重點高新技術企業(yè)”、“全國五十強飼料企業(yè)”、“全國飼料行業(yè)履行社會責任先進企業(yè)”等諸多榮譽，為天馬集團的全球化發(fā)展奠定了堅實的基礎，成功邁出了朝世界一流企業(yè)進發(fā)的第一步。
科研為先 自主創(chuàng)新
如今，當初名不經(jīng)傳的福清市天馬水產(chǎn)飼料有限公司已蛻變?yōu)轹狋~飼料產(chǎn)銷量居世界前列，主營的幼體魚、石斑魚、海參、甲魚、鱘魚等飼料產(chǎn)銷量位居全國前列，目前是亞洲生產(chǎn)能力大、品種齊全的高端水產(chǎn)飼料集團股份公司。這與陳慶堂先生帶領天馬堅持科技發(fā)展戰(zhàn)略，致力于產(chǎn)品研發(fā)是分不開的。
陳慶堂投入巨資建立企業(yè)技術中心。他一手組建了以中國工程院雷霽霖院士為主任委員，眾多國內(nèi)知名的水產(chǎn)動物營養(yǎng)與飼料學、水產(chǎn)養(yǎng)殖學、水產(chǎn)病害學等專家學者組成的天馬科技專家委員會，并帶領集團與農(nóng)科院飼料研究所、廈門大學、集美大學等達成戰(zhàn)略合作，博采國內(nèi)外最新科技成果，結合中國水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)的實際，研發(fā)高新技術產(chǎn)品。在陳慶堂的領導下，天馬集團獲得了數(shù)十項發(fā)明專利，并以每年6個以上的速度遞增，產(chǎn)品開發(fā)做到了“生產(chǎn)一代，儲備一代，研制一代，設想一代”，研發(fā)的具有自主知識產(chǎn)權的玻璃鰻配合飼料和鰻鱺無公害系列膨化顆粒飼料等更填補了多項國內(nèi)技術空白。
天馬集團的玻璃鰻配合飼料的成功研發(fā)結束了我國鰻鱺開口餌料只能依靠進口的歷史，徹底解決了困擾業(yè)界已久的紅蟲喂養(yǎng)問題，實現(xiàn)了鰻鱺養(yǎng)殖全程配合飼料化，進一步推進了鰻魚健康養(yǎng)殖；“無公害鰻鱺膨化顆粒配合飼料”的飼料轉(zhuǎn)化率高、綠色無公害、原料源廣、使用方便，其推廣應用有效地抵御國外廠商對我國鰻鱺飼料業(yè)的威脅，每年可為我國鰻鱺飼料業(yè)節(jié)約生產(chǎn)成本億元以上，并達到了降低養(yǎng)殖成本，改善養(yǎng)殖環(huán)境；大黃魚中成魚慢沉膨化顆粒配合飼料、超概念微粒子配合飼料等具有國內(nèi)水產(chǎn)飼料行業(yè)先進水平，促進了中國水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)的快速發(fā)展，滿足了養(yǎng)殖戶對配合飼料的需求。
強大的研發(fā)創(chuàng)新能力，形成了天馬的持久競爭力，使天馬站上行業(yè)競爭制高點，順理成章地成為了“國家重點高新技術企業(yè)”，承當起了“國家級重點火炬計劃項目”，發(fā)展成為農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新基地。
貼心服務 熱心公益
優(yōu)質(zhì)的服務是企業(yè)形象的一種表現(xiàn)。陳慶堂情系客戶，帶領天馬建立了全方位的技術服務體系，其貼心的服務成為其它企業(yè)難以復制的核心競爭力。
陳慶堂每年均組織多場鰻魚、甲魚、大黃魚等的大型產(chǎn)業(yè)發(fā)展論壇，聘請大批全國知名水產(chǎn)行業(yè)專家對養(yǎng)殖戶進行技術指導，并打造了一支高素質(zhì)、專業(yè)化、技術力量強、實踐經(jīng)驗足、充滿活力的售后服務團隊，專門設立天馬魚病防治中心，為養(yǎng)殖戶提供種苗、養(yǎng)殖技術、病害防治等全方位的技術支持。“我們是一個走入百姓家的產(chǎn)品，所面對的農(nóng)戶對技術方面都還不是太熟，所以我們提出‘保姆式管理零收費服務’， 只要養(yǎng)殖戶有碰到困難，我們的專家組售后服務機構就專門給他們做一個服務的輔導。”陳慶堂解釋道，“保姆式管理零收費服務”就是以保姆不折不扣的態(tài)度來服務用戶，天馬開通熱線服務電話，請專家接電話，隨時與客戶溝通，保持聯(lián)系，給予專業(yè)及時的指導。所以 “養(yǎng)殖有困難，天馬來幫忙；養(yǎng)殖要致富，天馬來相助”不僅僅是一個口號，更是一種對客戶全心全意、盡職盡力的服務態(tài)度。
為了更好的服務客戶，陳慶堂還主編了《天馬信息》，每個月收集、整理當前養(yǎng)殖戶最關心、最敏感的技術問題和科研成果，編譯成冊贈送給廣大養(yǎng)殖戶，幫助養(yǎng)殖戶把握市場動向，創(chuàng)造最佳的經(jīng)濟效益。天馬正帶動著全國沿海幾十萬水產(chǎn)養(yǎng)殖戶發(fā)展致富，創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟效益和社會效益。
從商多年，陳慶堂一直“德行并重，惠利民生”，積極服務行業(yè)，奉獻社會。他在鰻業(yè)最困難的時候，在政府、協(xié)會和養(yǎng)殖戶之間多方奔走呼吁挽救鰻業(yè)，鼓勵業(yè)界堅定信心，為近兩年鰻價重新高漲（鰻價的高漲可多為我國帶來數(shù)十億元的出口創(chuàng)匯），鰻農(nóng)致富起到了積極的促進作用；他積極倡導無公害、健康、可持續(xù)地發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)，為社會創(chuàng)造了良好的環(huán)境效益。他和全國大型飼料企業(yè)代表一起大力倡導《飼料安全共同宣言》，推進飼料安全與與國際先進標準接軌，推動“大原料、大安全、大企業(yè)、大市場”的飼料工業(yè)化進程；2008年三聚氰胺鬧得沸沸揚揚時，他率先站出來批判了某些媒體上“華南地區(qū)的水產(chǎn)飼料已經(jīng)成為消化三聚氰胺的主要市場，特別是甲魚飼料與鰻鱺飼料”的荒謬報道，為飼料業(yè)避免了巨大損失；“2012中國飼料工業(yè)展覽會暨畜牧業(yè)科技成果推介會”上，他代表企業(yè)發(fā)言時“帶頭學習貫徹好新修訂的《飼料和飼料添加劑管理條例》，自覺履行好飼料產(chǎn)品質(zhì)量安全的主體責任……”的呼吁更是言猶在耳。
他情融教育，在廈門大學設立“天馬獎學金”幫助品學兼優(yōu)的貧困學子順利完成學業(yè)，贊助小學建設教學；他積極參與天馬產(chǎn)業(yè)所在地的農(nóng)村道路、橋梁、通信、郵政等基礎設施建設，捐資建設燈光籃球場，出資改造自來水管道，讓困難戶能夠方便喝上潔凈的自來水；他每年重陽節(jié)和教師節(jié)都出資慰問老人和教師，贊助慰問困難戶；他積極主動參加汶川、玉樹和臺灣等地區(qū)的抗震救災工作，向災區(qū)人民捐錢捐物，為構建和諧社會貢獻應有力量。
長纓在手，敢縛蒼龍。陳慶堂正懷著“德行并重，惠利民生”的遠大抱負，堅定地帶領著天馬集團以“天馬尋求共贏，合作促進發(fā)展”的經(jīng)營理念，凝心聚力全面推進天馬集團的“五大一中心，九大事業(yè)部”戰(zhàn)略規(guī)劃，構建天馬從渤海灣到南海海域的強大海洋區(qū)域戰(zhàn)略銷售網(wǎng)絡，努力把天馬打造成中國高端特種水產(chǎn)飼料領域航母型集團股份企業(yè)，為中國水產(chǎn)業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展樹立典范，引領更多人發(fā)展致富。
陳慶堂（左二）向農(nóng)業(yè)部高鴻賓副部長介紹水產(chǎn)品及天馬的相關配合飼料
